利用“短处”

    深圳有家公司，是根据全体员工的性格测评结果，来安排工作。不过，不是根据优点，而是按每个人的短处来安排工作。譬如：让爱吹毛求疵的人当质检员，让争强好胜的人去抓生产，让斤斤计较的人去管仓库……说起这样的用人观，老板说：“短处”是工作中潜在的炸弹，仅仅“容忍”是不够的。最明智的办法是利用“短处”，这样才可能最大限度地减少它的危害。