重要的是结论

    汇报工作时，直接说出结论，能给上司“精明强干”的好印象。因为上司事务繁多，更关心结果，不必要的开头语，只会令他反感。特别在工作失败时，最好直截了当承认失败。因为上司并不想听你的借口，他更需要知道结果后，谋划下一步的对策。开会时亦然，喋喋不休的开场白，只会令大家兴味索然。相反地，先说结论再分析，听众的兴趣会更高。