一条横线的激励

    20世纪60年代，金刚砂公司开创了集装箱货运的先河。但副总裁爱德华发现，只有15%的集装箱是填满的，其余的往往没填满，就密封运走了，十分浪费。正当他一筹莫展，有人建议：在每个集装箱内部，画一条“填满至此处”的横线。果然，此后集装箱填满的比例上升到95%。只要画一条横线，就有了统一的执行标准和目标。这就是目标管理的作用。