好企业不开会

管理学大师杜拉克：要分辨一家工厂是否管理有方，最简单的方法就是：这里是不是会议过多。设计得非常完美的组织架构里，理论上是不用开会的。因为所有的危机都已经被预见，并且早已转化为例行事务。“例行事务”的定义是：即使是资质平庸的人，也能按部就班地完成原本专家才能完成的事。因为这个组织早已在克服昨日危机的过程中，将宝贵的经验记录、传承下来。假设有四分之一以上的时间用在开会，那么这里一定有问题。因为一个人人不断在开会的组织，是一个没人在做事的组织。